Organisatieontwikkeling

De ontwerp principes van huidige organisaties dateren uit een periode in de vorige eeuw, die geschikt was om de problemen van toen aan te pakken. Lineaire planning, groei en beheersing van beide stond voorop bij dat ontwerp. In de turbulentie van verandering en ontwikkelingen van nu, gelden die principes lang niet altijd meer, en zullen we op zoek mogen gaan naar vormen van organiseren, besluitvorming, samenwerking en leiderschap die de vraagstukken van vandaag reflecteren. Hierbij zal in verder gaande mate rekening gehouden mogen worden met Resultaten en Bezieling, Chaos en Orde en Autonomie en Verbinding in de beantwoording van vraagstukken zoals:

  • Hoe organiseer je besluitvorming met wijsheid en inbegrip van alle factoren die spelen in de organisatie en in haar omgeving
  • Hoe stuur je op resultaten als de wereld zo snel verandert
  • Hoe creëer je inspiratie en bezieling in samenwerking
  • Hoe benut je het menselijk vermogen maximaal in relatie tot gestructureerde processen en werkwijzen
  • Hoe organiseren wij op duurzame wijze ons bedrijf in onze omgeving, met inbegrip van continuiteit en groei
  • Hoe ontwikkelen wij de perspectieven om dit te kunnen

Wanneer is het zinvol om eens met ons door te praten hierover?

  • Als de vraagstukken van nu, niet langer op te lossen lijken met de regels van voorheen
  • Als besluitvorming moeizaam verloopt en niet tot oplossingen lijkt te leiden
  • Als stuurgroepen niet besturen, commitment slechts een week duurt en tijd, geld, kwaliteit en scope leidend zijn, in plaats van randvoorwaardelijk en volgend
  • Als samenwerking stroef is en zich niet in afdelingen, staf, werkgroepen en projecten of programma's laat bewegen
  • Als projecten en lijn-organisatie niet boteren in resultaten en implementaties en 'de muur' niet geslecht lijkt te worden
  • Als requirements onvoldoende helder worden en niet tot gewenste oplossingen leiden, uiteindelijk
  • Als herstructureren en reorganiseren de organisatie niet verder ondersteunt in groei en harmonie met de omgeving
  • Als inspiratie, waarden en behoeften van mensen niet meer in de pas open met organisatie wensen
© 2012 Project | Associates
ga naar website van In2ition ga naar website van OpEyE Consluting ga naar website van Profectum ga naar website van Wowprojects ga naar website van De Politieke Dimensie ga naar website van Rafiki Training, coaching  en advies