Project – Programma management

Project en programma management is bovenal Mensenwerk. Nog steeds slaagt grofweg maar de helft van alle projecten, veelal doordat in basis aan voorwaarden niet voldaan is en doordat projecten en programma's slechts partieel bestuurd worden vanuit methodieken zonder rekening te houden met onderliggende waardensystemen. Belangrijk is aandacht te geven aan zowel de methodische, de gedragsmatige als de organisatorische kant van project en programma management, in relatie tot de context (het systeem). daarnaast en bovenal is de wijze waarop dit gedaan wordt bepalend voor het succes.

Door, naast bovenstaande, vanuit werkelijk contact te werken, Bewustzijn in aanwezigheid en werkwijze toe te passen, is gebleken dat het pad en het resultaat beter te begeleiden zijn, in grotere harmonie met de rest van de organisatie tot stand komt en essentiële verbeteringen ten opzichte van 'traditionele' werkwijzen mogelijk zijn, omdat rekening gehouden wordt met het waardensysteem dat binnen de organisatie maar ook binnen het project of programma bestaat, waarbij de afstemming van beide systemen op elkaar een vergroting van de slagingskans inhoud.