Verandermanagement

Verandermanagement is bedoeld om organisaties door veranderprocessen te loodsen, waardoor zij beter gaan presteren en meer toegevoegde waarde leveren aan hun klanten. In de huidige wereld verandert de omgeving zeer frequent, dus verandermanagement is een continu proces. Vaak wordt gesteld dat verandering de enige stabiele factor is.

Kortom, we mogen stellen dat verandermanagement behoort tot één van de kerntaken van het management. Niet verandermanagers moeten de kar trekken, maar gewoon het zittende management. Als een manager dit niet kan, moet je je afvragen of hij wel de benodigde competenties heeft voor zijn functie. Dat veranderingen vervolgens vorm krijgen door elementen hiervan in projecten en besturingscycli in programma's te organiseren kan ook als common practice beschouwd worden. Besluitvorming en organisatie dienen in veranderingen dus zowel met lijn, verandering, project als programma rekening te houden.

Voor ons betekent verandermanagement: Zorgen dat door toepassing en gebruik van andere tools, technieken, omgangsvormen en hulpmiddelen, nieuwe vermogens ontstaan in een afdeling, organisatie of groep, die leiden tot een andere benadering, andere bezieling en andere resultaten op gewenste benefits.